會上,首先由各子公司匯報2021年度工作情況、目前存在的問題及2022年工作思路。緊接著就各子公司匯報的內(nèi)容,與會人員探討并參與解答。隨后,總裁范業(yè)群就技改和供熱方面問題做出了指示,并根據(jù)集團2021年的實際情況指出了2022年的工作方向。 他首先肯定了2021年各項工作取得的成績,尤其是三大項目建設完成,一年并網(wǎng)240MW,創(chuàng)造了行業(yè)內(nèi)奇跡,這些成績離不開全體干部員工的辛苦付出。 他強調(diào),2022年是慶翔集團“管理年”,全體干部員工要總結(jié)2021年存在的不足,按照“依法依規(guī)、對標管理、結(jié)合實際”三大重要思想,調(diào)整心態(tài)、艱苦奮斗、不斷進取,努力完成全集團經(jīng)營工作目標,最終實現(xiàn)企業(yè)和個人的政治使命和人生抱負。