8月30日,慶翔集團2019上半年總結會在英雄城市——尚志市春天國際酒店隆重召開。集團總經(jīng)理王國茂、集團副總經(jīng)理范旭亮及集團總部主管級以上、子公司中層以上人員參加了此次會議。
會上,參會人員聽取了集團各部門、各子公司相關負責人的工作匯報,并仔細聆聽了集團總經(jīng)理王國茂的講話,詳細了解了上半年取得的成績,明確了下半年工作任務,看清了存在的問題,認準了努力的方向。
工作成績振奮人心
當日上午10點,在全場人員熱烈的掌聲中,慶翔集團2019上半年總結會拉開了帷幕。集團財務部總監(jiān)任東丁、燃料部部長劉士虎、行政人事部副總監(jiān)張艷萍,以及慶翔糧油副總經(jīng)理王洪濤、慶翔熱電總經(jīng)理白玉鳳、中鑫熱電副總經(jīng)理李樹彬、肇源熱電總經(jīng)理王振君,先后做了工作匯報。
他們用詳實的數(shù)據(jù)、生動的案例、嚴謹?shù)膽B(tài)度,向參會人員報告了本單位上半年的工作情況,并詳細介紹了下半年工作重點。
(集團財務部總監(jiān)任東?。?/span>
(集團燃料部部長劉士虎)
(集團行政人事部副總監(jiān)張艷萍)
(慶翔糧油副總經(jīng)理王洪濤)
(慶翔熱電總經(jīng)理白玉鳳)
(中鑫熱電副總經(jīng)理李樹彬)
(肇源熱電總經(jīng)理王振君)
隨后,集團總經(jīng)理王國茂發(fā)表了以“咬定目標不放松,不破樓蘭終不還”為題的講話。他總結了集團上半年取得的成績、指出了目前存在的問題、布置了下半年工作任務、提出了對全體員工的要求??偨?jīng)理精彩的講話,引得參會人員陣陣熱烈掌聲。
(集團總經(jīng)理王國茂)
首先,他肯定了集團各部門、各子公司在生產經(jīng)營、項目開發(fā)建設、安全環(huán)保、團隊建設等方面取得的成績。尤其是在中鑫熱電40MW秸稈發(fā)電機組擴建項目中,涌現(xiàn)出了一大批吃苦在前、任勞任怨的先進員工,對此,他表達了真摯的感謝和熱情的贊揚。
此外,慶翔熱電、中鑫熱電、肇源熱電的供熱團隊,也因成績突出,得到了王國茂總經(jīng)理的高度贊賞。
積極改進存在問題
其次,王國茂總經(jīng)理冷靜地指出,雖然上半年取得了令人振奮的好成績,但是集團上下依然存在著一些亟待解決的問題,這些問題將拖慢集團發(fā)展步伐。
他從安環(huán)風險、燃料管控體系建立、財務管控體系建立、勞動生產率低等方面,進行了仔細地剖析,指明了問題所在,以及問題存在的原因和未來改進的方向。參會人員認真聆聽,不時低頭記錄,受益良多。
布置下半年工作任務
隨后,王國茂總經(jīng)理布置了2019下半年的工作任務。他分別對慶翔熱電、中鑫熱電、肇源熱電下達了詳細經(jīng)營指標,劃好紅線;又對各個項目開發(fā)建設進度,設下了時間節(jié)點。他還在安全環(huán)保、燃料管控、供熱質量、資金引進、規(guī)范化管理、員工福利等方面,提出了具體要求,全體員工要腳踏實地、不打折扣地按時保質完成。
他表示,經(jīng)過全體員工不懈努力,三年計劃后,集團將投運電廠7座以上,熱電聯(lián)產裝機總容量達450MW左右。
對全體員工提出要求
最后,王國茂總經(jīng)理說,各項工作任務不是靠唱高調、耍嘴皮就能完成的,而是拼出來、干出來的!他向全體員工提出了以下幾項要求:
(一)對管理人員要求
1、始終把安全環(huán)保放在第一位;
2、要解放思想、勇于創(chuàng)新、模范帶頭、恪盡職守;
3、團結奮戰(zhàn)、服從命令聽指揮;
4、要敢為人先,勇于擔當;
5、要學會算經(jīng)濟賬,大幅提高盈利水平;
6、愛護平臺,珍惜崗位。
(二)對新入職人員的要求
1、不要拿過去的成績炫耀;
2、不要犯經(jīng)驗主義、教條主義錯誤;
3、不要孤芳自賞,聽不得別人意見;
4、搞好團結、充分利用好周圍資源;
5、要能解決問題,不要制造問題;
6、不要這山望著那山高,輕言離開團隊。
王國茂總經(jīng)理動情地說:“距離三年計劃目標已經(jīng)非常緊迫,有太多的事等著我們去做,有諸多困難等著我們去克服,在剩下的16個月里,我們唯有團結一致拼命干,干到筋疲力盡,沒有別的選擇。一萬年太久,只爭朝夕!”
大會在全體人員激動而又熱烈的掌聲中落下帷幕。