慶安項(xiàng)目部：扛起大旗的“主人翁”
肇東、肇源、慶安三大80MW高超參數(shù)生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目中，慶安項(xiàng)目是比較特殊的一個。它環(huán)境惡劣，當(dāng)?shù)?月份整整下了26天雨，只有5個晴天能施工；它施工復(fù)雜，8座鍋爐承臺中的2座上方有高壓線，只能等待高壓線移走才能施工……面對這些困難，慶安項(xiàng)目部沒有找借口、講要求，反而自我加壓，不僅順利地完成了鍋爐承臺澆筑任務(wù)，還完成了冷卻塔環(huán)基基礎(chǔ)澆筑，為明年施工搶得先機(jī)。
“讓他們主動加壓的內(nèi)在動力，到底是什么？”10月24日，記者懷著疑問，來到了慶安項(xiàng)目現(xiàn)場，見到了項(xiàng)目經(jīng)理耿治平。
（集團(tuán)總經(jīng)理王國茂視察慶安項(xiàng)目部）
他們是一群“攻堅(jiān)專家”
“爭著到最苦地方去，搶著做最難的任務(wù)”
耿治平頭戴白色安全帽、身穿藍(lán)色工作服，褐紅色的圓臉上，最惹人注目的是一只黑框眼鏡，顯得書生氣十足。然而，就是這樣一個文質(zhì)彬彬的人，迸發(fā)出巨大的能量，帶領(lǐng)整個慶安項(xiàng)目部創(chuàng)造了奇跡。
耿治平介紹，慶安項(xiàng)目在施工過程中，遇到了三大難題。一是天氣差，“整個8月份下了26天雨，根本沒辦法作業(yè)。僅有的5個晴天，道路和工地上泥濘不堪。干部員工一腳高一腳低，像綁著兩個沙袋干活。我們只能做一些準(zhǔn)備工作?！?/span>
二是不可抗力，“慶安項(xiàng)目共需要澆筑8個鍋爐承臺，然而10月2日澆筑完第6座，就沒辦法繼續(xù)澆筑了?！惫⒅纹娇嘈Γ诤?座鍋爐承臺上方，有一條高壓線成了“攔路虎”，“如果不把它移走，沒辦法繼續(xù)施工。有資格動它的只有政府電力部門。政府也答應(yīng)了要移走，但是什么時(shí)候移？我們心里真沒底。多虧了慶翔熱電生產(chǎn)部經(jīng)理孟祥東，他一天三趟地找政府溝通、催促，大大加快了遷移速度?！?/span>
三是任務(wù)重，慶安項(xiàng)目部約70人，澆筑8座鍋爐承臺需要1400立方米混凝土，澆筑冷卻塔環(huán)基基礎(chǔ)需要578立方米混凝土。慶翔熱電總經(jīng)理白玉鳳多次召開動員會，分解任務(wù)、推進(jìn)工作、加油鼓勁，“雖然任務(wù)很重，但是當(dāng)命令下達(dá)時(shí)，全體干部員工沒有一句抱怨，用實(shí)際行動表明了態(tài)度?！?/span>
（慶安項(xiàng)目部連夜施工）
耿治平動情地說，“軍隊(duì)里有個說法，是不是強(qiáng)軍，不是看打多少勝仗，而是看打多少硬仗。我們這個團(tuán)隊(duì)就是一群能打硬仗的‘攻堅(jiān)專家’，爭著到最苦的地方去，搶著做最難的任務(wù)，將攻克難題當(dāng)做最高榮耀！”
他們是一群“精算師”
“分解任務(wù)，落實(shí)到人，每天干多少活一目了然”
不過，光有熱血是干不好工作的，必須得科學(xué)、合理地統(tǒng)籌，才能事半功倍。
慶翔熱電總經(jīng)理白玉鳳、副總經(jīng)理鄭喜慶善于統(tǒng)籌、調(diào)配，他們根據(jù)干部員工的能力、性格，將他們放在合適的崗位，充分發(fā)揮能力。在工作中，慶安項(xiàng)目部體現(xiàn)出三大優(yōu)點(diǎn)。一是計(jì)劃周密，他們無論做任何事情，都事先制定計(jì)劃，分解任務(wù)、倒排時(shí)間、及時(shí)跟進(jìn)，一道工序干到一半時(shí)，馬上準(zhǔn)備下一道工序。
二是執(zhí)行力強(qiáng)，慶安項(xiàng)目部自我要求，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天必須完成，哪怕點(diǎn)燈奮戰(zhàn)到后半夜，不許講條件、不許拿困難當(dāng)借口，不許討價(jià)還價(jià)。
三是良性競爭。整個團(tuán)隊(duì)從一開始就建立了良好的比學(xué)趕幫超氛圍，如果哪個班組進(jìn)度快，其他班組一定搶抓進(jìn)度，保證更快；如果哪個班組遇到難題，需要人手，其他班組一定伸出援手，主動借調(diào)。
（慶安項(xiàng)目部正在澆筑鍋爐承臺）
耿治平說，有了這些特質(zhì)，整個團(tuán)隊(duì)就像一臺精密的計(jì)算機(jī)，每個人就像一名“精算師”，確保每一道工序都安排合理，每一個任務(wù)都按時(shí)保質(zhì)完成。
他們是一群“主人翁”
“以廠為家，是他們真實(shí)寫照”
為何慶安項(xiàng)目部有這樣良好的氛圍？耿治平認(rèn)為，主要原因是干部員工有一種“主人翁”意識?！八麄儗c翔集團(tuán)有信心，認(rèn)為集團(tuán)發(fā)展前景好。因此，他們將自己融入集團(tuán)，認(rèn)為集團(tuán)的事就是自己的事，為集團(tuán)工作就是為自己工作?！?/span>
（慶安項(xiàng)目部澆筑冷卻塔環(huán)基基礎(chǔ)）
耿治平舉了兩個例子，一是任勞任怨，“在施工過程中，整個項(xiàng)目部全程無休，每天從早6點(diǎn)工作到晚17點(diǎn)半，有時(shí)甚至干到晚上21點(diǎn)、22點(diǎn)，但是大家不叫苦、不叫累，硬是將這塊‘硬骨頭’啃了下來。”
二是主動加壓，“因?yàn)楦邏壕€需要遷移這一特殊情況，項(xiàng)目部不能保證鍋爐承臺澆筑完成時(shí)間。對此，王國茂總經(jīng)理予以理解，在此次‘大會戰(zhàn)’中，對我們不做時(shí)間要求?！惫⒅纹秸f，當(dāng)他把這個“好消息”傳回項(xiàng)目部時(shí)，干部員工卻“炸了”，“他們認(rèn)為，集團(tuán)雖然對慶安項(xiàng)目沒有時(shí)間要求，但我們不能放松，必須要自我加壓，否則如何在其他兩個項(xiàng)目面前抬起頭？”
（慶安項(xiàng)目部完成鍋爐承臺澆筑）
他們決定提前進(jìn)行冷卻塔環(huán)基基礎(chǔ)澆筑施工。經(jīng)過團(tuán)隊(duì)不懈努力，10月20日施工完成，“提前完成冷卻塔環(huán)基基礎(chǔ)澆筑，至少為明年整個項(xiàng)目的施工節(jié)省了一個月的工期。”
10月22日高壓線被移走，項(xiàng)目部當(dāng)即開始澆筑剩余2座鍋爐承臺，并經(jīng)過周密計(jì)算、合理統(tǒng)籌，將12天工期壓縮至7天，“全體干部員工憋著一股勁兒，一定要在10月29日將鍋爐承臺全部澆筑完畢！以廠為家，是他們的真實(shí)寫照?！?/span>
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，整個團(tuán)隊(duì)最有“主人翁”意識的，其實(shí)是耿治平這個帶頭人。耿治平今年49歲，來自山西，“一家妻兒老小都在太原生活。”為了建設(shè)慶安項(xiàng)目，他已經(jīng)4個多月沒有回老家看一眼了。那里有很多他時(shí)刻記掛在心上的人，92歲患有心臟病的老父親、84歲患有腰間盤突出的老母親、兩個上初中的孩子……“我一直認(rèn)為，我的妻子很偉大。她在老家除了要照顧兩個老人，替我盡孝外，還要每天送孩子上學(xué)，然后去上班。她為這個家付出了太多太多?！?/span>
耿治平低沉著說，昨天晚上剛給老父親打了電話，“父親說一切都很好，身體也好、心情也好，兒媳婦很孝順，讓我好好工作，別擔(dān)心他?！惫⒅纹秸f，老人一向報(bào)喜不報(bào)憂，“生怕打擾我工作，但他應(yīng)該很想讓我陪在身邊，我這個兒子實(shí)在不稱職?！?/span>
“不過，自古家庭和工作就很難兼顧，要想干成一件事，就必須付出更多的努力?！惫⒅纹?jīng)]有過于沉浸在兒女情長里，他目光堅(jiān)定地說，“生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，發(fā)展?jié)摿薮?。慶翔集團(tuán)也是一個擁有美好發(fā)展前景的公司，能夠?yàn)檫@樣一家未來行業(yè)巨頭添磚加瓦，是我的榮幸。我愿將我全部精力、心血投入到為慶翔集團(tuán)建設(shè)中去，一方面是為了報(bào)答范業(yè)群董事長的知遇之恩，報(bào)答王國茂總經(jīng)理的提攜之情，另一方面是要成就一番事業(yè)，實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值?！?/span>
10月27日，在記者接到了耿治平傳來的好消息，當(dāng)天夜里20點(diǎn)56分，慶安項(xiàng)目圓滿完成了鍋爐承臺澆筑任務(wù)，即將馬上投入到下一階段“戰(zhàn)斗”中。
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